Содержание
Также нужно быть действительно лидером, человеком, который и на своем примере покажет, как нужно работать, и команду замотивирует идти за ним. Еще стоит выделить навык, обязательный для лидов в Украине, — английский язык. Если для разработчиков у нас он еще считается не обязательным, то для Team Lead в украинских реалиях в 99 % случаев это must have. Также нужно быть специалистом хотя бы в одном направлении — Backend или Frontend — а в идеале фулстеком. Помимо технических навыков это всё-таки про ответственность и работу с людьми.
Они часто инсталлируют новые версии продуктов на production — реальные сервера, которыми пользуются реальные пользователи. Как правило, SEO-специалисты работают либо в продуктовых компаниях в штате, либо в агентствах. Также достаточно распространен формат сотрудничества на фрилансе.
Зарплата зачастую выше средней по Украине, кроме разве что вакансий в сфере IT. Если вы уже достаточно опытный профи и перечисление всех проектов может занять много места, подробно опишите лишь самые успешные (или последние) проекты. Остальные — в сжатом варианте, только для информации. Желание приукрасить свой опыт и скилы может сыграть злую шутку и даже “похоронить” профессиональную репутацию.
А пока давайте разберемся, какие тут есть направления и профессии. Выполняет задачи по подготовке и проведению тестирования системы в соответствии с установленными требованиями. Может быть частью команды на ранних этапах разработки. Это специалист, https://deveducation.com/ определяющий начальную структуру системы, основные элементы системы, их особенности и поведение. Также он представляет точку зрения пользователя на то, какой должны быть система в разрезе основных бизнес сценариев и моделей поведения.
Нам удается избегать длительных обсуждений для принятия решений, команды становятся продуктивнее и автономнее. Собрать команду из одинаково квалифицированных специалистов едва ли возможно, всегда будет некий дисбаланс знаний. Мы ищем уверенного frontend разработчика, который сможет привнести свое виденье в развитие продукта и который не боится сложных задач. Писать легко поддерживаемый, расширяемый понятный код. У NOC-инженеров действительно все больше обязанностей и выше уровень запрашиваемой компетенции. Если раньше было достаточно просто отслеживать, что система работает, то с усложнением систем и мониторинг становится более комплексным.
Надеюсь, все три сферы деятельности помогут мне открыть новые горизонты для развития. Я думаю, что через 5 лет смогу повысить навыки не только в MacOS, но и Windows разработке. Надеюсь продукт, которым я руковожу, займет лидирующее положение на рынке. Также планирую продолжить преподавание, хочу реализоваться и в этом направлении.
Как ускорить рост и из мидла вырасти в Team Lead специалиста? Нужно также завоевать авторитет в команде и изучить внутреннюю «кухню». Имеет значение количество проектов — чем разнообразнее опыт разработчика, тем легче ему дается управление технической составляющей работ.
Логичный следующий этап — найти в команду инженера с лидерскими качествами, который бы «остался в технологиях». Такой специалист помог бы развивать и поддерживать техническое качество решений команды — Tech Lead. Сам же Алекс, если хорошо справляется с управлением людьми и проектами, становится Team Lead. Например, как-то у нас возник вопрос по поводу скачивания «тяжелых» файлов в разрабатываемом дополнении к нашей системе.
Вы должны понимать, как работает интернет, что такое протоколы, разбираться в безопасности, знать, как настраивать сервера, их конфигурации, инфраструктуру и многое другое. Предназначена для эффективной организации создания и обновления программных продуктов и услуг. Основана на идее тесной взаимозависимости разработки и эксплуатации программного обеспечения. Основные риски в project-менеджменте — сорвать сроки, не вложиться в бюджет и не набрать нужных специалистов на проект.
Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. То есть в общем случае ПМ — существо бесполезное. В случае, когда необходимо делать подбор релевантного разработчика для задачи, избегая групповых конфликтов интересов при выборе пердпочитаемых тасков, это должен делать тим лид.
Это один из самых эффективных способов развития продуктовой разработки, я считаю. С расширением команды разработчиков возникает потребность в эффективном руководстве и управлении. Для того чтобы совмещать «техническое» и «управленческое» лидерство, необходимо развивать различные скиллы. Это обеспечит рост до тимлида и выстраивание слаженной работы engineering-команды в компании мечты. Среди разработчиков есть специалисты, которым недостаточно просто писать красивый код. Их цель — создавать эффективные практики, которые улучшают работу команды.
Поэтому для рекрутера важно не просто найти кандидата, но еще и уговорить его пройти собеседование, т.к. Зачастую вакансий больше, чем кандидатов, особенно на редкие позиции. Вам подойдет это направление, если вы любите продукт, готовы его популяризировать, собирать единомышленников и просто горите этим. Пригодятся навыки организатора событий и определенные знания в PR — как правильно преподносить новости, вызывать максимальный резонанс, работать со СМИ, на форумах и т.д. Зачастую люди приходят на эти должности после того, как поработают на других IT-позициях (разработчиками, тестировщиками, бизнес-аналитиками и т.д.). Случаи перехода сразу на менеджерскую позицию в IT есть, но их на порядок меньше.
Традиционно это 12-часовая смена, за которой следуют 48 часов отдыха. Непривычный график также является и мотиватором для карьерного роста. «Больше двух лет в таком режиме может быть tech lead тяжело», — делится Александр Шпиллер, построивший NOC-процессы в команде Provectus. Опытные специалисты советуют рассмотреть в качестве отправной точки позицию NOC-инженера.
Обычно присутствует в SCRUM команде в роли Product Owner . Вебинар будет полезно посмотреть как участникам, которые ищут свою первую работу Software Engineer, так и уже практикующим разработчикам. Знание партнерских систем управления, систем отслеживания, умение делать постбэк интеграцию и другие виды интеграции. А самое главное — это никогда не переставать учиться. Далее, когда вы выйдете на уровень Middle и выше, можно выбирать себе место работы и нишу, в которой вам хотелось бы работать.
Ты должен своим примером показывать команде, как нужно работать. Окончив университет, еще пару лет работал удаленно, о чем жалею. Работая на фрилансе столько лет, ты оказываешься в пузыре своих навыков, проектов и никто тебя из него не выдернет. Когда я это понял, устроился в компанию Epam, где и вырос до тайтла Lead Software Engineer. Когда получил должность лида, у меня было почти девять лет опыта.